Ik droom regelmatig. Tijdens het slapen bedoel ik dan. Soms kan ik me er niets meer van herinneren en soms word ik wakker met de droom helder op mijn netvlies. Alsof ik in een film heb gespeeld.

Er zijn allerlei theorieën over dromen en hun betekenis. Sigmund Freud onderzocht honderd jaar geleden al de betekenis van dromen samen met zijn patiënten.
In mijn beleving kun je dromen ook organiseren. Organiseren door ze op te schrijven en er iets mee te doen. Ik hou zelf een dromenboek bij. Dit is een A5-formaat schrijfboek waarin ik belangrijke dromen opschrijf. Voor mij is een droom belangrijk als hij indruk op mij maakt en ik ermee wakker wordt.
Ik schrijf deze droom zo duidelijk mogelijk op en voorzie deze ook regelmatig van tekeningen zodat ik de droom op een later tijdstip eenvoudig kan ‘ terughalen’. Voor mij werkt het als volgt. Nadat ik de droom opgeschreven heb ga ik deze analyseren en haal er de betekenis of boodschap voor mezelf uit.

De inzichten die mijn dromen mij geven zijn verhelderend en hebben bijna altijd betrekking op zaken die mij in het dagelijks leven bezig houden.
Ik heb eens een lezing van een droomtherapeute bijgewoond die mij het inzicht gaven dat dromen ons iets te vertellen hebben en gezien kunnen worden als een cadeautje.

Onlangs was de week van het Nieuwe Werken. Een term die zoemt door werkend Nederland. Het wordt op meerdere manieren uitgelegd. Hieronder een aantal voorbeelden:

• Werkplekonafhankelijk werken
• Output gestuurd werken
• Geen 9 tot 5 mentaliteit
• Geen vaste werkplekken meer

Zoals je ziet gaat het vooral over de werkplek.

Het bedrijg newnews.nl voert jaarlijks een Werkplek Onderzoek uit over o.a. de tevredenheid van Nederlandse werknemers. Ze hebben op het laatste onderzoek 1000 respondanten uit diverse branches gehad dus een redelijke afspiegeling van de gemiddelde werknemer. Een aantal opvallende uitslagen wil ik graag delen:

1. Slechts 25% vd werknemers wordt vrolijk van zijn werkomgeving
2. ‘De werkplek is te druk en te vol en geeft lege energie’
3. ‘Hypes – zoals HNW, het nieuwe werken – worden te veel opgelegd’
4. 26% ervaart stress bij het combineren van werk en privé
5. 80% vind het belangrijkste aan zijn werkplek dat hij zijn werk goed kan doen

Nieuw zijn de resultaten voor mij? niet. Wij zien dit dagelijks. En een geruststelling voor velen is dat het niet alleen bij hen zo is maar nagenoeg overal. Geen nood aan de man. We gaan nu niet loungend werken, staand vergaderen of alleen maar skypen vanuit je bed of luie stoel thuis. Er zijn simpele praktische aanpassingen mogelijk.

De eerste aanpassing die je zelf kan invoeren is veranderen van je ‘perceptie’. Je bekijkt de dingen door een bril van ervaringen. Als je die bril af zet, wat zie je dan?
Kijk geheel objectief! Alsof je als nieuwe medewerker bent die voor het eerst binnen stapt. Valt die plant waar je ‘niet blij van wordt’ jou als eerste op of zijn er andere – in het oog springende – dingen die je niet meer zag.

Door je preceptie te veranderen verandert je mening. Een voorbeeld: ik kwam bij een klant met een kantoor aan huis. Een prachtig huis en een ruim kantoor. Wat ik het eerste zag was een mega boekenkast van kersenhout, echt een prachtstuk. Mijn klant keek ontevreden en zei; hier kan ik niet werken. Dat klopte want zijn perceptie was anders, zijn ervaring was namelijk: het is hier vol, dat is het altijd al geweest. Mijn perceptie: wat een mooie ruimte, hier zou je als het goed georganiseerd is heerlijk kunnen werken. Door zijn kijk eerst te veranderen kreeg hij vertrouwen en ging het organiseren heel soepel.

Dus ik daag je uit, kan jij je perceptie veranderen en daarmee open staan voor de aanpassing? Laat je reactie achter.

Het is de week van Het Nieuwe Werken, HNW, afgekort. Wat is er nieuw aan werken? De werktijden? De werkomstandigheden? Of de manier van werken?

Mijn definitie van Het Nieuwe Werken is goed georganiseerd werken. Georganiseerd werken? Wat is dat? Dat is werken op een manier die voor iedereen voordeel oplevert.

In de eerste plaats voor degene die het werk uitvoert. Het zorgt ervoor dat werk toegankelijk en overdraagbaar is. Dat in het geval van vakantie of afwezigheid een collega zaken kan vinden en vragen van klanten kan beantwoorden.

Op de tweede plaats zorgt georganiseerd werken binnen een bedrijf voor actiegerichter handelen. ? Dat gaat vaak over kleine dingen. Zoals het terugbellen van een klant of het versturen van een bestelling. Vandaag in plaats van morgen.

Als laatste profiteert de economie van goed georganiseerd werken. Door het verminderen van faalkosten nemen bedrijfswinsten toe. Dat is goed voor het bedrijfsleven en het zorgt voor meer inkomsten voor de belastingdienst.
Het Nieuwe Werken? Organiseren Werkt!